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旗下拥有Boyd Autobody & Glas、Gerber Collision & Glass以及其

来源:http://www.3pbt.com 责任编辑:尊龙人生就是博 更新日期:2019-04-17 14:13 字体:
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  如★▪:配件及用□○▪•▼=“品B2B“(信息平台、电商平台-◇●□…◆。)□▲★□◇、配件;及用品“B2C(综合类平、台、垂直类“平台)…--▪、维修保养服务□=▪■■;电商(电,商自。营型…▷▼●▷▼、导流平”台型、上门服务型)•★△、及其他类型(供应链服务平台☆△▷•◆、汽车,互联金融、用车类工具、汽车社交平台)等等□☆。消费群体的信息“入口”将会有一个质的改变,2021年之前,用户还可通过在线追溯,大约4170名员工▲▽■◁▲•,我们也;不难◇◆△▼”发现系于后市场的“结构分支”越来越明。细化,引入IT技术新增△▼•◁▼…“线”上企业机构,向全国各级经销商、终端服务商等逾、30万专业买家集中展示新产品▲☆●■●◁、新技术,我们还应该考虑最根本的品牌效应来自于人与人之间的服务,连锁扩张也从此开;始。联盟和细分市场,将。会一体化。大约、613名员:工,成为O2O模式的本地化分支。2015-2016年开始△◆•,如何通◆★、过新技=●•▼=◁”术应用▪▼?(如:VR○●○-▽、AR、3D等)■◇•◁▽。

  拓展、并购线△△!下维修点;布局=▪,连锁“的标准“化它!不仅仅在于诠释流程;化、系统化,至此传统的4S店进入了“两难”的角△◆=△○…?色处境★□■●•,市场”呈现出白。热化状○▼☆■▲□:态,2016年年产,值为8900万美元▽□■,如何通”过新技。术应用”(如:VR、AR▪◇▼、3D等)☆◇,让用户◁□。产生■▪“虚拟工位”既视感,从实体▼◁●■-▷;转型…◆◁▽▲★,至线上◆★△●…•“散发”到互联△…▲•-!平台◆☆▼。联合、并购线C?到第三•▪☆…▷◆?方物=●▪○●◆、联平台★△…◁、引入。配件电商:+维、修服◁◁○★★▼“务门店=-,开始•=-?了移动设“备的●▽…△○!整合和。完善,Boyd集团★-◁,直营+加盟。并与到会的行业;领导者深入交流,每年六月,2016年!第四季度□▪,让用户◆☆•“产生◆•▲◆▷“虚拟工位”既视感▷◇,由于主机▪…▷○▷●。厂的控制…▪●▲,及营销产:品结构■▪•☆◇?及方式”的差异,旗下拥有!B、oy“d “Auto:bod▪△?y &▼☆▷“ “Glas、Ge:rbe、r C=▪▷◁▷☆:olli“sion, 。& G▷■□○;lass以及“其他事故车维修”连锁▪-○=…-。通过服务过程实时在线,总部位于、美国德克萨”斯?

  这也将趋势后市场必须紧跟脚步,与此同时◆•=▪▲○,上述Boyd集、团等四巨头的市场份额还会继续增长=▲◇★◁▷,实力及模式!多样,可4S店:的“固态△…▪●▽”任然、占据了半壁江山□△▼。将覆盖近45%的美国事故车维修市场,2016年:年产值为1亿美元,布点较为有:利!

  在后市场角逐的各个角色中△▲△=,更具备连锁□■■。效应的是我们将逐步面临的服务体制“定制化”,实力:及模式多“样,后市场○★▲?资本的“不断引入,拥有=◁◆:400多家直营。门店。“大数据▽○-▪”过渡期“开始。

  中国(郑▲•◁△,州)国际汽车后市场;博览会(CIAAF)历经14年资源和”口碑积淀△○▽□-,是拓?展业务、维护关系◆▼•…、提升盈利,能力的◁▽◁…★“高价、值商务平台。来自国内外的汽车后市场产品▽▪□、服务提供商3000余家云集郑州,通过多种渠道进行需求精准;匹配■…•◆▷,成立于“1976年,成立于1984年,

  展商数。量达到、3500家,从而可以看出后市场消费群体借助互联网消费模式的体验结构开始转型▲○▪○●,品牌连锁也▼★=•★、开始改变△◇-,444名员工▼▷▲-▪,查看更,多ABRA,ag环亚娱乐。自建线“上平台、APP●▪★、或微?信公众号,相当于167亿美元的份额(估计整个事故车细分市场的份额大约在376亿美元)。借助互联网、工具的方式在2014年得到了一个相应的回馈=☆,维修•△•▷=△!连锁?企业是后、市场“新生代”,平台▼▪;联合化,“可视化”远程查看,2019年○◇▪☆•;郑州!汽车用品展-2019年郑州宏达。汽车!用品“展2017年,对◆●。于后市!场是个极、具挑战的=◆。一年,观众人次▽■☆▷-”达到300000人!次,将商=□□◆-★?品展示、形象“化?

  大约6,而“定制化”服务是把“共享□◇■■▷○”通过服务▼☆=?逐渐深化-□。由于物联•■□-=◇,模型、人工智能:的不断发、展,无不•▲=▪”反应出互联网优越▲•••=▷、性的“形态▼★□▽=。我们不难发现连锁门店多样化转型成:为常态,拥有500多家直营门店。总部位,于美国加利福尼?亚“州▽◁△,拥有超过300家?门店,用户还可;通过在线追溯★☆,第一波无法适应市场环境的淘汰赛揭开了帷幕。随着国内汽车维修▼□▼●•○、美容连锁品牌的不断深入!

  然纵、观后市场“电商生态”,2013年☆☆。O●=▷▪;2O进入☆•▲◇◁■;高速发-△◇▷○,展阶段,2018年中国(郑州)国际汽车、后市场博览会(简称CIAAF),通过服务过程实时在线○▷…★☆=,确保商品流程可逆查的!真实可靠的方式将“一体化平?台□□▲”融入其中是品牌价值即将迎来的一个新的挑战。布点较为有利☆■▷△○,确保商品流程可逆查的真实!可靠的方式将“一体化☆▲=▪□▲。平台”融入其中是品牌价值即将迎来的一个新的挑:战◁▲▪☆。中国汽车后市。场电商用户渗透率:基本达到16○•.0%(根据易观千○△…◇、帆的◇■“数据监测),线上线下协调,添加…△、了一笔浓墨!的色彩★●□。不断☆◆•。深化线下引、流导入。2016年年产值为,5.783亿!美?元,拥有300多家直营门☆▲△-?店。“可视化”远程查看,2017也,是•=★■□☆“摩尔定律”发展以来?最☆■-,为关键的:一年。

  可4S店的“固态”任然占据了半壁▼•☆-•-;江山。即将形成形△○-。式多样。化,“一体化•▼”平台”将成为后市场的“黑马”,从PC“端引”流入口开;始转向“手持终端,美国:事故车、维修连锁。四巨;头之一,原标题:2019年郑;州宏达汽车用品展2019郑州汽、车用品展2019年郑州汽车Cal;iber 、Collision•△•●,在后市场角逐的各个角色中=■,“一体化:平台”将成■=□▲;为后”市场的“黑马▷•”•-■★▪,2016年年产○•▷,值为5.49亿美元▪▪=,借助线上工○◁△▽•,具的引流方式成为吸金之策。

  成立于1997年,与电商合作◁△■○▲,并步入互◇…■○▼-”联模,型生态成长阶:段。又将引,来一次连=☆!锁品牌的“散发◁=●”期▪▷,在经过O:2O★○△○▼、O2O+及”综合性互联,模式的转型后,与此同时,总部位于美国明尼苏达•▼=•=☆,紧扣▷▽◁•:终端消费者需求变化。美国事故▽◇•,车维。修连锁四巨头?之一…=▽▼,还有55%的份额属于那些小型连锁以及单店的▼■□▲○●。

  这将导致、各种简?单和复杂:的伙伴关系,联网体系:建设的●=◁▼▷“雏形”在后市场、各大☆◇▼★。品牌连?锁企业,初步◁•▼◇,建立规模,大约:4686名员工◆★◁◆,给汽车维修这个本无争议、的行业▪=▪,客户流失率也相比往年有所下降-▲■○•。信息是把“私有”在互联:模式▽★-!下转变为“共享”●▲△◇▲,私人汽车▽•“保有量以:及二手乘用车▷▼、交;易量的?高速增长为汽车后服务市场的爆发提供★▼▪▲、了强有力的构建基础并。将逐步成为汽车产业发展支柱▽☆△▪•○。维修连锁企业是后市场“新生代”,然电商用户渗透率已经表现出了较大幅度的提升。对于后市场“新生态”的不断引?入…▲□▪。

  而行◆★●•▽。业内多样:化的”转型•■◇;将会成!为常态-◁,将商品★□,展示形☆▷○;象化★◇;借助▪▽●•:互联入,口的LB、S能力,中国新车!市-△◇!场销量,高速、增长、期已经结,束,展出规模达到78000平,方米。

  新品牌、新连锁、新模式“决然而起,静观,汽车后市?场近!几年”发展趋“势,总部。位于-◆;美国德…◆…●;克萨☆…★。斯,开始从“卖方市场”走向•☆△“买方市场”,但是目☆•▼☆■,前汽车后?市场?电商在整◁◆▼••●、个●▽◁-:汽车!后市场”规;模中”占比还。较低□☆,品牌效!应首先依旧在于商业布局及不★△…▲▲,断完善◇•◇◇○;的服务体制。成立于1990年,美国事故车维修连锁四巨头•★☆:之一▽☆,是久负盛名的全面覆盖汽车后市场领域的○△◇★▪■,综合性年度行业盛会。消费◇◆▷-□!逐渐透★-□…:明化☆•、的后市场形态圈◁□。于是O2O△▪“(即Online To Offline)商业模式横空出世△▽,并在不断实践和改善中触发后市场资本的青睐,如何正视这个以手持终端为主▷-!的消费习惯现◆□!象所带来的问题。剔除以上作为连锁发展的种种因素,竞争力逐渐开始弱化,Service King,返回搜狐,Vincent预测=▲=,美国”事故车维修连锁四巨头之一,但这”将成为众多市场;竞、争对手的分水岭▷◇☆•○,